為進(jìn)一步推進(jìn)我院創(chuàng)建“三甲”工作進(jìn)程，分級(jí)管理辦公室于2021年9月底至10月中旬針對(duì)醫(yī)院“薄弱環(huán)節(jié)”院內(nèi)專家督導(dǎo)進(jìn)行閉環(huán)工作。
    分級(jí)管理辦公室主任崔艷萍同志根據(jù)院內(nèi)專家分組督導(dǎo)反饋的情況，制定了本次閉環(huán)督導(dǎo)工作的具體考核方式、并進(jìn)行細(xì)致的分工和布置，確保創(chuàng)建“三甲”督導(dǎo)閉環(huán)檢查工作的順利開(kāi)展。
    本次閉環(huán)督導(dǎo)共分三個(gè)工作小組，檢查期間，各工作小組根據(jù)責(zé)任分工，深入職能部門(mén)、臨床科室、醫(yī)技科室共計(jì)49個(gè)，對(duì)照《三級(jí)婦幼醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則（2016年版）》要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，重點(diǎn)檢查各科室“薄弱環(huán)節(jié)”的整改情況，創(chuàng)建“三甲”的文檔資料歸檔是否完善，運(yùn)行情況是否體現(xiàn)持續(xù)性等方面，同時(shí)將院內(nèi)專家對(duì)“薄弱環(huán)節(jié)”檢查反饋的問(wèn)題作為導(dǎo)向，注重科室整改落實(shí)的效果，以查促改，進(jìn)一步提高科室對(duì)創(chuàng)甲內(nèi)涵的實(shí)施能力與質(zhì)量。
    我院自2020年9月全面啟動(dòng)“三甲”創(chuàng)建工作以來(lái)，對(duì)科室進(jìn)行了多次的全面督導(dǎo)及專項(xiàng)檢查，本次閉環(huán)督導(dǎo)檢查工作結(jié)束后，分級(jí)管理辦公室將匯總各組檢查結(jié)果，分析存在的問(wèn)題，制定下一步整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)限，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“三甲”工作。(分級(jí)管理辦 梁宇)