清遠市婦幼保健院在項目實施過程中，注重與孕產(chǎn)期保健服務相結(jié)合，通過對孕產(chǎn)婦進行免費艾滋病、梅毒、乙肝病毒篩查，對所有艾滋病、梅毒、乙肝陽性孕產(chǎn)婦及所生嬰兒實行免費母嬰阻斷，有效減少兒童的艾滋病、梅毒、乙肝新發(fā)感染。2009年至2014年，共為22.3萬孕產(chǎn)婦提供了艾滋病檢測服務，為47名艾滋病感染產(chǎn)婦分娩提供綜合干預服務，減少了10名艾滋病感染兒的出生。同時，還為18.6萬名孕產(chǎn)婦提供了梅毒和乙肝檢測服務，每年，全市“三病”檢測率均達到98%以上，達到國家指標要求。　

組織機構(gòu)到位 醫(yī)院注重成立每個項目的領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組，具體負責項目實施方案起草、師資培訓、技術(shù)指導和評價、信息管理等，明確職責和分工。 宣傳培訓到位 制訂每個項目的全市培訓計劃和實施方案，明確培訓對象、人員、時間以及培訓內(nèi)容、方法。采取市、縣、鎮(zhèn)三級培訓制度，形成層層下鋪、環(huán)環(huán)相扣的架構(gòu)。同時，將宣傳教育作為推動項目工作的切入點，利用婚前檢查、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、孕婦學校、下鄉(xiāng)義診、電視臺宣傳、發(fā)放宣傳小冊子、張貼宣傳畫等多種渠道廣泛宣傳、提高目標人群知曉率。 部門協(xié)調(diào)到位 重大公共衛(wèi)生婦幼項目涉及面廣，工作難度大，醫(yī)院充分發(fā)揮工作能動性，主動協(xié)調(diào)衛(wèi)生、計生、婦聯(lián)、民政、教育等部門的聯(lián)動作用，建立起優(yōu)勢互補、資源共享、分工協(xié)作的運行機制，各部門密切聯(lián)系，互相配合，齊抓共管，有效確保項目順利實施。 督導考核到位。實施效果列入婦幼衛(wèi)生年度督導考核和縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核項目之一，醫(yī)院定期組織專家深入基層，對各級項目單位從項目組織管理、流程設置、職責分工、資金監(jiān)管、宣教發(fā)動等方面進行全面督查和技術(shù)指導，為基層提供強有力的技術(shù)支撐。 信息管理到位  醫(yī)院充分利用市、縣、鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生信息三級管理網(wǎng)絡，按照項目要求，按時按質(zhì)完成紙質(zhì)及網(wǎng)絡報表的上報工作，促進信息互聯(lián)互通，共把質(zhì)量關(guān)。 財政保障到位 醫(yī)院發(fā)揮職能，積極爭取市政府政策支持，不斷加大公共衛(wèi)生投入，并嚴格資金管理，按照相關(guān)項目資金管理辦法，規(guī)范資金使用，確保項目資金足額到位，�？顚Ｓ�。